성능 리포팅 시나리오
경영진·유관 팀에 성능 현황을 정기 공유하는 것은 모니터링 운영의 중요한 출력물입니다. WhaTap은 이미 APM 보고서(일·주·월)와 통합 보고서(다수 프로젝트)를 제공하므로, 이 가이드는 어떤 주기에 어떤 리포트를 누구에게 보낼지 루틴화하는 방법에 초점을 맞춥니다.
이 가이드가 맞는 사람
- 팀 리드·SRE·엔지니어링 매니저
- 경영진이나 프로덕트 팀에 성능 현황을 주기적으로 공유해야 하는 엔지니어
- "지표만 나열한 주간 리포트에 아무도 안 보는 것 같다"는 고민이 있는 팀
사전 준비
- 팀이 주로 보는 기본 대시보드 결정 → 팀과 대시보드 같이 보기
- 경고 알림 이벤트 규칙이 운영 중 → 첫 경고 알림 붙이기
- 리포트를 받을 대상(팀장·경영진·유관 팀) 명확히 정의
리포트 3종 세트
목적과 주기가 다른 3가지 리포트를 조합합니다. 하나의 리포트가 모든 대상을 커버하려다 어중간해지는 상황을 피하는 구조입니다.
| 리포트 | 주기 | 대상 | 핵심 질문 |
|---|---|---|---|
| 주간 운영 리포트 | 주 1회 | 개발팀·SRE 내부 | 지난 주 무슨 일이 있었는가, 이번 주 대응할 것은? |
| 월간 경영진 리포트 | 월 1회 | 팀장·경영진 | 성능이 비즈니스에 미치는 영향, 투자 우선순위 |
| 분기 성능 회고 | 분기 1회 | 전 팀 | 추세, 장애 패턴, 개선 지표 |
주간 운영 리포트
가장 자주 만들되 가장 가볍게 유지합니다. 팀이 매주 같은 형식으로 받아 익숙해지는 것이 핵심.
출처 데이터
- 보고서 메뉴에서 주간 보고서 선택 → 지난 주 기간 조회
- Apdex, TPS, 평균/최장 응답 시간, 에러율 요약
- 주중 피크·이상 구간 표시
- 이벤트 기록 메뉴에서 지난 주 발생 이벤트 목록 캡처
- 팀 Flexboard·대시보드에서 직접 스크린샷